Le jeudi 5 mars 2026, Sandra Paulemon, ministre de la Planification et de la Coopération externe, a initié une réunion stratégique avec les cadres dirigeants du ministère, marquant une étape clé dans la modernisation et la coordination interne de l’institution. Cette rencontre, organisée au siège du ministère, a réuni les directeurs généraux, les directeurs adjoints, les coordonnateurs ainsi que les assistants-coordonnateurs des différentes directions opérationnelles. L’objectif principal était de créer un espace de dialogue direct entre les instances de direction et de clarifier les rôles respectifs pour optimiser l’efficacité administrative.
Lors de cette réunion, le thème central était le renforcement des synergies entre les services, un pilier essentiel pour répondre aux défis actuels de la planification nationale et de la coopération internationale. Sandra Paulemon a souligné l’importance de cette approche participative, affirmant que « *la réussite de nos politiques dépend de la capacité à aligner les objectifs stratégiques avec les expertises terrain* ». Les participants ont échangé sur les responsabilités des directions respectives, en mettant l’accent sur la nécessité d’une communication fluide pour éviter les redondances et garantir une exécution cohérente des projets.
Parmi les points abordés figuraient également la simplification des procédures administratives, la mutualisation des ressources et la mise en place d’un outil numérique dédié à la gestion des projets inter-ministériels. Les cadres présents ont insisté sur la nécessité de former les équipes aux nouvelles méthodes de travail et de renforcer la transparence dans les décisions stratégiques. Une attention particulière a été portée aux collaborations avec les partenaires internationaux, domaine dans lequel le MPCE joue un rôle central.
Cette première rencontre s’inscrit dans une série de consultations prévues dans les semaines à venir, destinées à structurer un plan d’action commun pour l’année 2026. Sandra Paulemon a annoncé l’organisation de séminaires thématiques, axés sur l’innovation, la gouvernance participative et les bonnes pratiques internationales. « *Notre volonté est de rendre le ministère un acteur agile, capable de s’adapter aux réalités changeantes tout en préservant ses valeurs fondatrices* », a-t-elle déclaré, mettant en avant l’importance d’une culture de collaboration.
Les participants ont également évoqué la nécessité d’un suivi rigoureux des indicateurs de performance, en cohérence avec les objectifs du Programme national de développement. Une commission permanente a été proposée pour veiller à la mise en œuvre des décisions prises lors de ces réunions, avec un rapport semestriel soumis au gouvernement.
Cette initiative marque une rupture avec une approche plus traditionnelle, en privilégiant l’écoute des acteurs terrain et la co-construction des réformes. Plusieurs cadres ont insisté sur le besoin d’intégrer les jeunes et les femmes dans les instances de prise de décision, un levier crucial pour renouveler le leadership et attirer de nouveaux talents.
Dans un contexte marqué par l’accélération des politiques publiques, cette dynamique participative vise à positionner le MPCE comme un pilier de l’innovation administrative. Les défis restent cependant nombreux, notamment dans la gestion des conflits d’intérêts et la résistance au changement. Pour Sandra Paulemon, « *la transformation du ministère ne se fera pas sans efforts, mais avec un engagement collectif, nous pouvons bâtir un modèle durable* ».
La réunion s’est conclue sur un consensus clair : la priorité est désormais d’assurer une transition fluide entre les directives politiques et les opérations concrètes, tout en renforçant la confiance des citoyens dans les institutions. Un travail de fond est enclenché, et les premiers résultats devraient être visibles d’ici la fin du deuxième trimestre 2026.
Rédaction Kominotek NEWS
